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  • 外媒:谷歌企业文化“面目全非” 员工与领导分歧加大

    来源:www.zodiac02.com 发布时间:2020-02-01

    北京时间1月2日早间新闻,不久前,谷歌联合创始人下台,标志着一个时代的结束。为什么会这样?原因尚不清楚。然而,许多内部人士认为谷歌将在2019年发起一场文化变革。无论是全体会议、人力资源流程还是管理透明度,都发生了变化。

    局外人也看到了变化。安德森霍洛维茨的合伙人马丁卡萨多(Martin casado)在2019年夏天说:“那里发生了什么?现在谷歌的人才流失速度真的很惊人。”

    员工们说2018年是一个转折点。当时,谷歌设立了一个名为“蜻蜓项目”的秘密项目,开发一个过滤搜索引擎。后来,由于员工的反对,谷歌取消了这个项目。一些员工很失望,辞职了。

    拉斐尔列文在离开谷歌成为6级员工之前,为谷歌工作了11年。列文说:“几年前,这样的事情是不会发生的。谷歌不可能出于道德考虑秘密设立项目。它越过了红线,造成了误导。显然,谷歌已经改变了。”列文没有参加蜻蜓项目,但他仍然离开了。

    软件工程师罗伯特洛德(Robert Lord)认为谷歌文化过去提倡自由开放的思维,但现在它越来越远了。罗德在不到一年的时间里离开了谷歌。

    还有一件事让员工失望。安卓联合创始人安迪鲁宾卷入了一起性骚扰丑闻,离开时谷歌支付了他一大笔分手费。鲁宾强烈否认了这一点,但愤怒的员工仍然发起了罢工运动。罗兹说:“当我给奖金的时候,我觉得自己的肚子被打了一拳。我真的认为我在为一家大邪恶公司工作。”

    科林麦克米伦在谷歌工作了9年,于2019年初离开。他觉得自己不再是这个组织的一部分了。他还认为,谷歌在过去一年经历了各种危机,领导层处理不当。

    一些在谷歌工作多年的老员工也认为谷歌员工总数已经超过10万,其中许多是承包商。企业文化确实发生了变化。

    纽约初创公司Oso的首席执行官格雷厄姆奈雷(Graham Neray)透露,谷歌的一些老员工离职后曾为Oso接受过面试。他们说谷歌太大太官僚,无法给员工带来变化。他们还提到了一些部门(如谷歌云平台)的重大组织变革和不确定的前景。

    一位不愿透露姓名的谷歌前员工告诉媒体,近年来,最高管理层越来越重视员工数量,公司不愿淘汰影响组织的弱势团队成员。

    在过去的一年里,谷歌员工和领导者之间的差异越来越大,这不是谷歌创始人想要看到的。当佩奇在2011年成为谷歌首席执行官时,他研究了一个问题:为什么公司因为太大太慢而失败?克莱尔斯台普顿(Claire Stapleton)已经在谷歌工作了12年,现在已经离开了,她说:“这真让人难过。佩奇害怕事情,但它们确实会发生。”

    斯台普顿补充道:“佩奇一直强调谷歌应该坦诚,在人员、流程和人力资源方面取得进步。佩奇对技术、谷歌让用户更富裕的能力以及人类追求艺术的解放非常乐观。”在听到抱怨后,谷歌最终采取了行动。去年1月,谷歌调整了人力资源部。然而,在老员工看来,这一重大调整并没有带来任何实质性的变化,员工仍然处于权力分立状态。员工们说,当他们报到时,他们没有与所在组织和地区的人力资源负责人联系,但也不得不排队等候。因此,当员工认为他们在反映问题时,他们只会听那些没有专业知识、不了解真实情况的人的话。

    年初,斯台普顿联系了人力资源部,要求调到芝加哥呼叫中心。她在和一个刚刚大学毕业的年轻人说话。斯台普顿告诉接待员,她和她的主管有点小麻烦。当时,接待员给了她一个不好的建议,让她带她的主管去喝酒。

    也许,太大的谷歌真的应该考虑如何改变。(星海)

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